從長照議題看社區活動中心:你上次去是什麼時候?

桃園區人口44萬人,社區發展協會17個,每個協會涵蓋2萬5千人。觀音區6萬人,社發協會24個,每個協會涵蓋2千7百人。
人數相差十倍,能夠提供的服務及活動,自然也落差很大。

然而,我們有個相對的優點就是活動中心比較多,也就是我們能夠使用的空間比較多。

我認為,鄰近的幾個活動中心應該相互協調、合作,依用途分類,讓活動中心空間的使用專一化,讓使用效率最大化。

以長照為例,先簡單把長照分為日間供餐、健康運動設施、團康休閒設備。
如果通通擠在同一間活動中心,就是每項功能都有,但是都不夠多、不夠好。如果分散到A、B、C三間活動中心,則三項功能都能得到最大的發揮。

當然,這就會產生「交通距離」的差異了。每個區域的情況不同,先不談論細節,只先談原則性問題。

社會福利,最怕的是「齊頭式平等」,大家都要,結果是大家都只有一點點,誰都沒獲利,但真正需要照顧的人卻被犧牲了。
長照問題,在未來二十年會是最大的社會問題之一,我們必須先做預防。

真正需要長照的人,基本上一定需要交通接送,把各項活動分散到各活動中心後,相對地,也要把經費做些調整,來解決交通的問題。如果還能到活動中心去運動,基本上,應該也沒有行動、交通上的問題才對。
這其實也不難,就是運用各地的人力或志工,在接送上做一些費用的補貼。

長照議題,要能做到在地老化,一定要把經費、人力的利用最大化,以國外的經驗和原則,大概就是,
一般人照顧老人,老人也要能照顧老老人。聊天,其實也是一種照顧。

大部分的老人家,如果行動上基本無礙,其實透過社會服務,也能取得成就感與存在感,也更能讓社會資源應用在最需要的人身上。
等到這個制度、體系建立了,老人家真的需要別人協助時,也才能得到最大的幫助。

在細節上、執行上,當然還有許多問題要規劃與解決,但絕對是現在就要開始處理的問題。

桃園市65歲以上人口佔11%,觀音區則是14%。
新興、坑尾里預定要蓋的社區活動中心,也是包括了長照中心。

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